8.3 工程体系架构

一句话讲明白

信息安全系统工程(ISSE)就是按工程化的方法去建一个信息安全系统;ISSE-CMM 则是量一量"你建的水平到底有多成熟"的尺子,分 5 级。

生活类比

盖一栋楼:ISSE 是施工全过程——先问业主要什么(发掘需求)、画图纸(定义系统)、做结构设计(设计系统)、真刀真枪盖(实施系统)、竣工验收(评估系统)。

而 ISSE-CMM 是给施工队评资质:1 级是"路边散工,干完算完";2 级是"有图纸有进度表,会盯着做";3 级是"公司有标准工艺手册,所有工地统一";4 级是"工期质量都用数据量化考核";5 级是"每次复盘缺陷根因,持续改进成文化"。

正经定义

信息安全系统工程(ISSE)是一门系统工程学,主要内容是确定系统和过程的安全风险,并使安全风险降到最低或使其得到有效控制。

ISSE-CMM(信息安全系统工程能力成熟度模型)是一种衡量信息安全系统工程实施能力的方法,是使用面向工程过程的一种方法,建立在统计过程控制理论基础上,主要用于指导信息安全系统工程的完善和改进,使其成为清晰定义、成熟、可管理、可控制、有效和可度量的学科。

拆解与流程

一、几个术语的关系(先分清楚)

我们讲的是"信息安全系统工程"而不是"信息系统安全工程":后者可能被误解为"安全地建一个信息系统",结果建出一个没有信息安全子系统的系统。

二、ISSE 过程的三部分(必背)

部分 干什么
工程过程 概念→设计→实现→测试→部署→运行→维护→退出;必须与其他系统工程组紧密合作
风险过程 识别并排序所开发产品或系统的风险,确定安全策略与解决方案;有害事件=威胁+脆弱性+影响;风险管理=评估威胁、评估脆弱性、评估影响 → 评估安全风险
保证过程 建立解决方案的可信程度并传达给用户;建立保证论据 → 验证和证实安全;可信性来自工程组织成熟性

注:ISSE 的五个基本过程——发掘需求 → 定义系统 → 设计系统 → 实施系统 → 评估系统,与上面三部分并不矛盾,是同一过程链的两种切法。

三、过程域(PA)

模型采用两维设计:域维(Domain,过程域) + 能力维(Capability,公共特性)。

四、ISSE-CMM 五级能力(重中之重)

级别 名称 重点 能力特点
Level 1 非正规实施级 必须先做它,然后才能管理它 只是执行了包含基本实施的过程
Level 2 规划与跟踪级 项目层面的定义、规划和执行 用项目中学到最好的东西来定义组织层面的过程
Level 3 充分定义级 规范化地裁剪组织层面的过程定义 组织有标准过程族,可裁剪
Level 4 量化控制级 侧重于测量,与业务目标紧密联系 "只有知道它是什么,才能测量它"
Level 5 持续改进级 通过加强组织文化保持发展力量 持续改进的文化需要完备的管理、已定义过程和可测量目标作基础

适用对象:①工程组织(系统集成商、应用开发商、产品/服务提供商,用于自我评估);②获取组织(采购方,用于判别供应者能力);③评估组织(认证、授权、评估组织,用于建立被评组织能力的信任度)。

考试怎么考

易混辨析

对比 ISSE-CMM 五级 软件过程成熟度(CMMI)五级
1 非正规实施级 初始级
2 规划与跟踪级 已管理级
3 充分定义级 已定义级
4 量化控制级 量化管理级
5 持续改进级 优化级
对比 信息安全系统工程 业务应用信息系统工程
目标 建好信息安全系统 建好业务应用信息系统
关注 风险评估、安全策略、密码机制、授权审计 客户需求、业务流程、价值链优化
别称 ISSE 系统集成项目工程

一秒记忆

"先做后管(1),会规划会跟(2),写成标准(3),拿数据说话(4),改进成文化(5)——非正、规跟、充定、量控、持续。"

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