16.2 监理相关概念

一句话讲明白

这一节就是监理行业的"人名与文件名对照表":谁出钱、谁干活、谁盯着、盯的人分几级、他们写的文件叫啥、盯的方式有几种。

生活类比

装修这场戏里有三个角色:业主(出钱的你)、装修公司(干活的)、监理公司(盯活的)。监理公司派到你家的不是一个人,而是一个项目部(监理机构):项目总监是"负责人",总监代表是他不在时的"代班",监理工程师是"专业工长"负责具体专业,监理员是天天跑现场的"巡检小哥"。

他们写的文件也有讲究:投标时先交一份装修监理服务方案(监理大纲)争取中标;中标后出一份总体监理方案(监理规划);具体到"水电怎么验"再出一份操作手册(监理实施细则)。

正经定义

概念 定义(考试要背的关键词)
信息系统工程监理 依法注册、具备监理资格的单位,受业主委托,依据法律法规、技术标准和监理合同,对项目实施的监督管理
监理单位 从事监理业务、具有独立企业法人资格,具备规定数量的监理工程师和注册资金、软硬件设备、管理制度和质量保证体系、固定场所和业绩
业主单位(建设单位) 具有发包主体资格和支付价款能力的单位
承建单位 具有独立企业法人资格、具备承接信息系统工程建设能力的单位
监理机构 监理单位履行监理合同时,负责履行监理合同的组织机构(完成合同内容后方可撤销)
监理人员 从事监理业务的人员的统称

拆解与流程

一、四类监理人员(从上到下)

角色 谁任命/授权 干什么
总监理工程师 监理单位法定代表人书面授权 全面负责监理合同履行,主持监理机构工作
总监理工程师代表 总监理工程师书面授权 代表总监行使其部分职责和权力
监理工程师 监理单位正式聘任 取得监理工程师资格证书的专业技术人员
监理员 — 经业务培训、有同类工程专业知识,从事具体监理工作

记忆:"总监由法定代表人授权,总监代表由总监授权"——两级授权别搞反。

二、五种监理资料(+监理工具)

资料 编制/批准 阶段与作用
监理大纲 监理单位编制,经法定代表人(或授权代表)书面批准 投标阶段,用于取得委托合同,宏观、纲领性
监理规划 总监理工程师主持编制,经监理单位技术负责人书面批准 指导监理机构全面开展工作的指导性文件
监理实施细则 监理工程师编制,经总监理工程师书面批准 针对某一方面/某一专业的操作性文件
监理意见 监理机构 以书面形式向业主或承建单位提出的见解和主张
监理报告 监理机构 书面陈述阶段性进展、专项问题或临时事件
监理工具 — 办公、监督、管理和检测所需的设备或系统

三、监理过程三种

  1. 全过程监理:覆盖工程建设及运维全过程(招标、设计、实施、验收 + 运维招标、实施、评价及认定)。
  2. 里程碑监理:对工程里程碑产生的结果进行确认。
  3. 阶段监理:只做某个或某些特定阶段的监理。

四、监理形式四种

考试怎么考

易混辨析

对比 监理大纲 监理规划 监理实施细则
阶段 投标 签合同后实施前 实施中
编制 监理单位 总监理工程师主持 监理工程师
批准 法定代表人(或授权代表) 监理单位技术负责人 总监理工程师
性质 宏观纲领性 指导性 操作性

一秒记忆

"大纲投标老板批(法定代表人),规划总监主持技术负责人批,细则工程师写总监点头。总监老板授,代表总监授。"

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