9.10 本章练习
教材原题见 P364。以下为知识库自编自测题,覆盖本章全部高频考点,建议闭卷做完再对答案。
自测题(10 题)
1. 项目与运营的主要区别是( ) A. 项目持续时间短,运营持续时间长 B. 项目是临时性、独特性的,运营是持续重复的 C. 项目由项目经理负责,运营由职能经理负责 D. 项目需要计划,运营不需要计划
2. PMBOK 指南第 7 版发布于( ) A. 2012 年 B. 2017 年 C. 2021 年 D. 2022 年
3. 关于项目集与项目组合,正确的是( ) A. 项目集就是规模特别大的项目 B. 项目组合中的组件之间一定存在依赖关系 C. 项目集强调组件间相互关联、协调管理以获得额外效益 D. 项目组合管理侧重"正确地做事"
4. 下列属于组织过程资产的是( ) A. 市场条件 B. 行业标准 C. 经验教训知识库 D. 监管环境
5. 在组织结构类型中,项目经理权力最高的是( ) A. 强矩阵 B. 平衡矩阵 C. 项目导向型 D. 职能型
6. PMO 中"直接管理和控制项目,项目经理由其指定并汇报"的是( ) A. 支持型 B. 控制型 C. 指令型 D. 混合型
7. 详细可行性研究阶段,投资估算的精度要求一般为( ) A. ±30% B. ±20% C. ±10% D. ±5%
8. 关于项目生命周期的特征,正确的是( ) A. 成本与人力投入在项目开始时最高 B. 风险与不确定性在项目开始时最大 C. 变更和纠错的成本随项目推进而降低 D. 风险在整个生命周期内保持不变
9. 下列过程中,属于监控过程组的是( ) A. 管理质量 B. 确认范围 C. 实施风险应对 D. 建设团队
10. 关于迭代型与增量型生命周期,正确的是( ) A. 迭代型是渐进增加产品功能,增量型是重复循环开发 B. 迭代型通过一系列重复的循环活动来开发产品 C. 增量型只能在需求完全确定后使用 D. 两者没有区别
答案与解析
| 题号 | 答案 | 一句话解析 |
|---|---|---|
| 1 | B | 临时性+独特性=项目;持续重复=运营。A 错在"临时≠时间短" |
| 2 | C | 第 7 版=2021 年;2017 年第 6 版首次纳入敏捷 |
| 3 | C | 项目集≠大项目;项目组合组件未必相关;项目组合是"做正确的事" |
| 4 | C | 其余三项都是事业环境因素(EEF,团队不能控制) |
| 5 | C | 项目导向型权力"高到几乎全部";职能型"极少或无" |
| 6 | C | 支持型=顾问、控制型=要求服从、指令型=直接管理 |
| 7 | C | 毛估±30%、初可研±20%、详可研±10%、设计开发±5% |
| 8 | B | 风险开头最大、逐步降低;变更代价越往后越高(两条曲线方向相反) |
| 9 | B | 确认范围=监控;管理质量=执行;实施风险应对=执行;建设团队=执行 |
| 10 | B | 迭代=重复循环打磨;增量=渐进增加功能 |
错题归因
- 错 3、4、5、6 题 → 重看 9.2 项目基本要素
- 错 7 题 → 重看 9.5 项目立项管理
- 错 8、10 题 → 重看 9.4 项目生命周期和项目阶段
- 错 9 题 → 重看 9.8 项目管理知识领域