10.4 本章练习

一句话讲明白

用 11 道题把第 10 章"两个字（立项）+ 两张纸（章程、登记册）"过一遍，错了就回去翻对应节。

生活类比

就像考驾照前的模拟机考：科目一刷一遍错题，比再读一遍教材管用。

正经定义

教材 P377 原载 3 道选择题；由于其题量不足以覆盖本章考点，本页另附知识库自编自测 8 道，覆盖制定项目章程、识别干系人、启动过程组重点工作全部高频考点。

拆解与流程

一、教材原题（3 题）

1. 在制定项目章程的过程中，关于章程制定活动描述不正确的是（　） A. 项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件 B. 制定项目章程的活动可以在项目进展过程中持续完善或多次开展 C. 项目章程规定了项目范围，如质量、时间、成本和可交付成果的约束条件 D. 制定项目章程的主要作用为明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺

2. 关于项目章程的作用和内容的描述，以下不正确的是（　） A. 在执行外部项目时，通常需要用正式的合同来达成合作协议，此时不需要用项目章程来建立组织内部的合作关系 B. 项目章程一旦被批准，就标志着项目的正式启动 C. 项目应尽早确认并任命项目经理，最好在制定项目章程时就任命 D. 项目章程授权项目经理规划、执行和控制项目

3. 项目启动会议的步骤中，通常不包含（　） A. 确定会议目标　B. 识别参会人员　C. 识别项目目标和价值　D. 进行会议记录

二、知识库自编自测（8 题）

4. 下列不属于制定项目章程过程输入的是（　） A. 立项管理文件　B. 协议　C. 干系人登记册　D. 事业环境因素

5. 项目章程应当由谁签发（　） A. 项目经理　B. 项目发起人或发起人以外的项目启动者　C. 客户代表　D. 项目团队

6. 关于立项管理文件，说法正确的是（　） A. 属于项目文件，项目经理可直接修改 B. 不是项目文件，项目经理不可更新或修改，只可提出相关建议 C. 在项目执行阶段编制 D. 由项目经理独立编制

7. 下列不属于识别干系人过程输出的是（　） A. 干系人登记册　B. 变更请求　C. 项目章程　D. 项目文件更新（假设日志、问题日志、风险登记册）

8. 凸显模型评估干系人的三个维度是（　） A. 权力、利益、影响　B. 权力、紧迫性、合法性　C. 影响力、参与度、相互依赖性　D. 兴趣、权利、所有权

9. 按影响方向分类，供应商、政府机构、最终用户属于（　） A. 向上　B. 向下　C. 向外　D. 横向

10. 干系人登记册中"主要需求、期望、影响项目成果的潜力"属于（　） A. 身份信息　B. 评估信息　C. 干系人分类　D. 假设条件

11. 关于识别干系人的开展时机，正确的是（　） A. 只在启动阶段开展一次 B. 在项目章程批准之后才开始首次开展 C. 在编制和批准项目章程之前或同时首次开展，之后定期开展，至少每个阶段开始时重复 D. 仅在项目出现重大变化时开展

三、答案与解析

四、错题归因

• 错 1、2、4、5、6 → 重看 10.1 制定项目章程
• 错 7、8、9、10、11 → 重看 10.2 识别干系人
• 错 3 → 重看 10.3 启动过程组的重点工作

考试怎么考

• 本章在综合知识中通常出 2-4 道选择题；案例题里常作为背景："项目经理有无权力""遗漏了哪个干系人""章程该谁批"。
• 最高频的三个问法：章程由谁签发、识别干系人何时开展、干系人分类模型的维度。

易混辨析

一秒记忆

"章程一次签发、干系人反复找；向外找供应商，凸显看权力紧迫合法。"

相关

• 10-启动过程组
• 10.1 制定项目章程
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